主な
支援内容

• 01

  融資・出資・補助金など、企業フェーズに適した資金調達手段の選定と戦略立案を支援。金融機関や投資家との交渉も伴走します。

• 02

  経営会議に基づいた予算・実績・見通しの管理体制を構築。数字に基づく経営の仕組み化を図り、経営者の意思決定をサポートします。

• 03

  事業成長に必要な財務戦略を、第三者視点から立案。定期的な経営会議への参加を通じて、計画の実行・改善まで支援します。